建立以市場為導向，客戶為中心的新型組織架構(gòu)

• 按產(chǎn)品劃分事業(yè)部，便于組織專業(yè)化生產(chǎn)，形成經(jīng)濟規(guī)模，采用專用設備，并能使個人的技術(shù)和專業(yè)知識在生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域得到最大限度地發(fā)揮，因而有利于提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益。
• 各事業(yè)部門之間可以有比較、有競爭。由此而增強企業(yè)活力,促進企業(yè)的全面發(fā)展。
• 每個事業(yè)部都有自己的產(chǎn)品和市場，能夠規(guī)劃其未來發(fā)展，也能靈活自主的適應市場出現(xiàn)的新情況迅速作出反應，所以，這種組織結(jié)構(gòu)既有高度的穩(wěn)定性，又有良好的適應性。